Sektör Haftası 1 PERDER'de

Perakendecilik sektörünü tanıttığımız Sektör Haftalarının ilki, Ankara Gıda ve İhtiyaç Maddeleri Perakendecileri Derneği'nin internet sitesinde yer aldı. Habere http://www.perder.org.tr/index.php?p=8&l=1&modNews_DetailID=60 adresinden ulaşabilirsiniz.

İşe giriş mülakatında çıkabilecek 30 soru

ÖSS geçirmiş gençler, ’eski sınavlarda çıkmış, yeniden çıkabilecek sorulara hazırlanmak’ konusunda zaten tecrübeli. İşe giriş mülakatında karşınıza çıkabilecek soruların tamamını tahmin hatta hayal etmek tabii ki mümkün değil. Ama en azından, Le Journal du Net’in hazırladığı, yönetici adayları için hazırlanmış ve dünyanın her yerinde geçerli şu 30 olası (hatta kaçınılmaz) soruya hazırlıksız yakalanmamakta fayda var:

1- Niçin bizimle çalışmak istiyorsunuz?

2- Kendi hakkınızda bize ne anlatabilirsiniz?

3- Şirketimiz hakkında ne biliyorsunuz?

4- Şirketimize pozitif katkınızın ortaya çıkması için sizce ne kadar bir süreye ihtiyacınız var?

5- Çalışma / yönetim şeklinizi bize biraz anlatabilir misiniz?

6- Şu anki (en son) işinizde, sizi en çok mutlu / mutsuz eden neydi?

7- Siz bize başkalarının veremeyeceği ne verebilirsiniz?

8- Yönetici pozisyonunun en zor yanı nedir sizce?

9- CV’nize bakınca bu görev için fazla nitelikli (kalifiye) görünüyorsunuz. Ne dersiniz?

10- Size, yapmakta olduğunuz görevin bütün avantajlarını terk ederek yeni bir görev önerilse, ne yapardınız?

11- İşe alımlarda yanıldığınız oldu mu?

12- Riski sever misiniz?

13- Stresli bir insan olduğunuzu söyleyebilir misiniz? Acil bir durum, ciddi bir sorun karşısında tutumunuz ne olur genelde?

14- Başvurduğunuz pozisyonu bize tarif eder misiniz?

15- Gereğinde otoriter olmayı bilir misiniz?

16- Uzun dönemli hedefleriniz neler?

17- Şirketimizde ne kadar süreyle çalışmayı hedefliyorsunuz?

18- İyi bir yönetici misiniz? Birkaç örnek verebilir misiniz?

19- Önceki işinizi niye terk ettiğinizi (terk etmeyi düşündüğünüzü) söyler misiniz.

20- Tepe yönetici olacak potansiyele sahip olduğunuzu düşünüyor musunuz?

21- Bu görevin sizce ’artısı’ nedir? Ve ’eksisi’ nedir?

22- Sizi niye işe alalım sizce? (Siz olsanız sizi işe alır mıydınız? Niye?)

23- Birini işe alırken, neye bakarsınız, ne ararsınız?

24- Bir işte, bir görevde ne ararsınız? Beklentileriniz neler?

25- Sektörümüzde ileriye dönük hangi büyük eğilimleri gözlemliyorsunuz?

26- Başvurduğunuz iş / görev için doğru maaş ne kadardır sizce?

27- Şu anki (veya işe kabulünüz halinde çalışacağınız) üst yöneticiniz hakkında ne düşünüyorsunuz?

28- Bu yaşta gelirinizin daha yüksek olması gerekmez miydi?

29- Geçmişte personel çıkarmanız gerekti mi? Gerektiyse niçin ve bu süreci nasıl yönettiniz?

30- Küçükken, nasıl bir gelecek, nasıl bir çalışma hayatı hayal ederdiniz?

Hürriyet İK

TÜBİTAK Başuzman, Uzman, Uzman Yardımcısı Alım İlanı

TÜBİTAK Başkanlık Birimlerinde Başuzman, Uzman, Uzman Yardımcısı ile Bilimsel Programlar Uzman Yardımcısı Kadrolarında Çalışacak Personel Alınacaktır. Başvuru için istenen belgelerin en geç 28/12/2009 Pazartesi günü mesai bitimine kadar Başkanlık İnsan Kaynakları Müdürlüğüne elden veya posta yolu ile teslim edilmesi gerekmektedir. Detaylı bilgiye http://www.tubitak.gov.tr adresinden ulaşabilirsiniz.

Yurtdışı İşçi Hizmetleri Uzman Yardımcılığı Sınav İlanı

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Dış İlişkiler ve Yurtdışı İşçi Hizmetleri Genel Müdürlüğünce, 3 adet Almanca ve 2 Adedi de İngilizce dilinden olmak üzere toplam 5 adet Yurtdışı İşçi Hizmetleri Uzman Yardımcısı kadrosuna atama yapılabilmesi için giriş sınavı yapılacaktır. Başvurular en geç 28 Aralık 2009 tarihi mesai bitimine kadar alınacaktır. Sınav hakkında detaylı bilgiye http://www.csgb.gov.tr/article.php?category_id=49&article_id=1025 adresinden ulaşabilirsiniz.

Devlet Personel Uzman Yardımcısı Alım İlanı

Devlet Personel Başkanlığı; 18 “Devlet Personel Uzman Yardımcısı” kadrosuna atama yapacak. KPSSP47 bölümünden (GY:0,1 GK: 0,1 HU: 0,2 İK: 0,2 KY: 0,2 MA: 0,1 YD: 0,1 Test Ağırlıklı Ortalamasından) 85 ve daha yüksek puan almış olan 180 kişi sınava alınacak olup, 15 Ocak 2010 tarihine kadar başvurulmalıdır. Başvuru formu ve detaylı bilgilere http://www.dpb.gov.tr adresinden ulaşabilirsiniz.

TURKCELL'DE İŞ GÖRÜŞMELERİ

Adaylarla işe alım uzmanları ve pozisyonun ilgili yöneticilerinin katıldığı en az iki görüşme yapılır.
İşe alım sürecimizde bütün adaylarımız, pozisyona göre fonksiyonel yetkinliklerin yanı sıra temel yetkinliklerimiz olan; müşteri odaklılık, işini sahiplenme, yenilikçilik, ilişki geliştirme, kendini tanıma ve geliştirme yetkinlikleri ile değerlendirilir. Kurum kültürü ve değerlerimize uygunluk, sürecin tümünde dikkate aldığımız en önemli kriterlerdir. Yönetsel pozisyonlarımız için temel yetkinliklerle birlikte, ekip geliştirme yetkinliği de aranır.

Adaylara ilk görüşmelerinde "kişilik envanteri" uygulanır. Liderlik, iletişim becerileri, analitik düşünce, takım çalışmasına yatkınlık vb yetkinlikler bazında adayları değerlendiren envanter çıktıları, karar verme aşamasında önemli rol oynar.

Seçme ve yerleştirme sürecinde, açık pozisyonlarımızın niteliklerine göre "Değerlendirme Merkezi" çalışmaları da uygulanır. Çeşitli simülasyon araçları kullanılarak, adayların profesyonel hayattaki tutum ve davranışları gözlemlenir.

Yetkinlikler ile beraber adayların mesleki ilgi alanları ve teknik bilgileri de değerlendirilir.

PERFORMANS VE YETENEK YÖNETİMİ

Turkcell Performans ve Yetenek Yönetimi süreci

1- Davranış Modeli Değerlendirme

2- Yetenek Yönetimi

3- Hedef Belirleme & Değerlendirme adımlarından oluşur.

Turkcell'de Performans ve Yetenek Yönetimi süreci ile tüm çalışanlarımızı doğru hedeflere yönlendirerek potansiyellerini ortaya çıkarmayı, doğru ödüllendirme politikalarıyla başarma arzularını pekiştirmeyi hedefleriz. Yetenek Yönetimi sürecimiz ile sahip olduğumuz yeteneklerimizin kariyer ve gelişim planlamalarını yaparak organizasyonumuzu geleceğe taşımayı amaçlarız.

ÜCRETLENDİRME

Ücret ve Ek Menfaatler politikamız çalışanlarımızın yetkinliklerini, üstlendikleri görev ve sorumlulukları, eğitim ve iş tecrübelerini esas alan, "yüksek performansı" ödüllendiren, adil, yenilikçi ve çalışanlarımızın iş-özel yaşam dengesini ve bireysel ihtiyaçlarını gözeten rekabetçi bir sistem üzerine kurulmuştur.

Sektördeki lider konumumuza paralel olarak, yetenekli çalışanları Turkcell’e kazandırmak, çalışanlarımızın performansını yüksek tutmak, onların motivasyonlarını ve bağlılığını arttırmak için her yıl düzenli olarak katıldığımız ücret araştırmalarıyla pazarı yakından takip etmekteyiz.

Çalışanlarımızın ücretlerini; şirket içi denge, bireysel performans sonuçları, ücret araştırmaları, piyasada hedeflediğimiz konumlanma ve makro ekonomik göstergeler doğrultusunda, her yıl Mart ayında değerlendirip güncellemekteyiz.

Yüksek performansı ödüllendirmek prensibimizden yola çıkarak, yılda bir kez şirket ve bireysel başarıya bağlı olarak performans prim ödemesi gerçekleştirmekteyiz.

Çalışanlarımıza sunduğumuz ücret paketimiz:

- Yılda 12 maaş ve 4 ikramiye olmak üzere toplam 16 maaş

- Satış ekipleri için aylık veya üç ayda bir ödenen satış priminden oluşmaktadır.

TURKCELL İK Uzmanı

Gazi Üniversitesinde

Akademi Kariyer Günleri’09

İŞ KARİYERİNİZİ UZATMAK İÇİN 6 BASİT İPUCU

Sağlıklı beslenin, sigara içmeyin, emniyet kemerinizi takın… Hepsini uygulamasak bile hayatımızı nasıl daha sağlıklı ve uzun geçireceğimizi biliyoruz. Peki ya iş hayatımızı?

Aynen sağlıkta olduğu gibi iş dünyasının değişen dinamiklerine uyarak uzun bir iş yaşamı sürdürmeniz mümkün. Kariyer uzmanları da doğru adımlar atıldığı takdirde kariyerini beş ila 10 yıl arasında uzatmanın çok da zor olmadığını belirtiyor. Nitekim yapılan araştırmalar basit gözüken kurallara uyan kişilerin daha başarılı bir yol izlediğini ortaya koyuyor. Eğer siz de yaptığınız işte zirveye çıkmak için zamana ihtiyaç duyuyorsanız Hotjobs’ın belirlediği kariyerinizi uzatacak altı kurala bir göz atmalısınız…

Plan yap: “Hayatta karşımıza çıkan çoğu şey planladıklarımızın bir yansımasıdır” sözü ne kadar doğrudur bilinmez ama tedbirli davranmak kariyeriniz için büyük önem taşır. Öyle ki İK uzmanları kendi kariyerini ve karşısına çıkabilecek olası engelleri öngören kişilerin daha başarılı olacağı konusunda birleşiyor. Plan yapıp hedef belirlemek, kişinin kendisini spesifik konularda uzmanlaştırmasına da imkan yaratıyor.

Esnek ol: Zamana ve şartlara göre hedeflerinizde değişiklik yapmanız gerekebilir. Alınan kararlarda yapacağınız küçük değişikliklere karşı katı bir tutum izlemek çoğu zaman kişiye zarar verir. Bu nedenle nasıl bir iş yapmak istediğinizi, gelir düzeyini ve çalışma ortamı ile ilgili aldığınız kararları ana hatlarıyla belirleyin. Onlara sadık olun ama şartlara göre değişebileceğini aklınızdan çıkartmayın…

Gelişime açık ol: Şu anda yaptığınız iş için bilgi ve becerileriniz yeterli olabilir. Ancak sıçrama yapmak istiyorsanız kendinizi sürekli geliştirmelisiniz. Çalışmak istediğiniz sektör ya da branşla ilgili gelişmeleri takip etmek, yeni iş ortaklarınızın başarılı olduğu alanları araştırmak ve kendinizi hem teknolojik hem de kültürel gelişmelere karşı açık tutmak kariyerinizi uzatabilecek ayrıntılardan…

Çevrenizi güçlü tutun: Gerek iş gerekse sosyal çevrenizle olan iletişiminiz kariyeriniz için büyük önem taşıyor. Hem şirket içindeki hem de şirket dışındaki insanlarla olan ilişkilerinizi düzgün bir şekilde koordine etmeniz size sektörle ilgili gelişmeler konusunda bilgi sağlayacaktır. Olası yeni pozisyonlar için akla gelen ilk isim olma ihtimaliniz de artar.

Daha iyi bir iletişimci olun: İnsan ilişkileri de iş yaşamının önemli parçalarından biridir. Çevrenizle olan ilişkileriniz, sevilen biri olmanız ve iletişim yeteneğinizle karşınızdaki kişileri etkilemeniz bir terfi durumunda ilk akla gelenler listesine adınızı yazdırır. Eğer işinizi çok iyi yapıyor ve şirket içinde de seviliyorsanız şimdiden koltuğunuzu sağlama almış sayılırsınız…

Yeni görevlere talip olun: Bir organizasyon içinde oluşturulan her yeni bölüm, fırsat anlamına gelir. Açılan yeni departmandaki olası pozisyonlar terfi şansınızı artırabilir. Bu nedenle böyle bir durumda amirinize açılan yeni pozisyonla ilgilendiğinizi, o bölümde yapabileceklerinizi ve size ne kadar uygun olduğunu (Şayet gerçekten uygunsa) anlatmayı ihmal etmeyin…

HAZIRLAYAN: Gizem PEKŞEN

DÜNYANIN ENTERESAN MESLEKLERİ

Eladio Gonzalez, Chicago'daki R.S. Owens & Company'de 22 Ocak 2009 günü 3453 numaralı Oscar heykelini zımparalarken. Oscar heykelcikleri 1983'ten beri bu fabrikada üretiliyor. (Fotoğraf: M. Spencer Green - AP)

15 Ocak 2009. Almanya'nın Halle kentinde kurulu Halloren Schokoladenfabrik AG adlı çikolata fabrikasındaki konveyörden cevizli şekerlemeler geçiyor. Halloren iki ülkenin birleşmesinin ardından batı tarafındaki bir rakibi tarafından satın alınmayan tek doğu Almanya şirketi. (Fotoğraf: Adam Berry - Bloomberg News)

30 Ocak 2009 tarihli bu fotoğrafta ABD'nin Washington eyaletindeki Everett kentinde yer alan Boeing Co.'da Boeing 787 üretim bandı görüntüleniyor. (Fotoğraf: Ted S. Warren - AP)

Almanya Goeppingen'deki Maerklin model tren fabrikasında bir işçi maketi monte ediyor. Maerklin ürünleri çok pahalı olduğu için düşen taleplere rağmen ayakta kalmayı başarabilmiş tarihi geçmişi olan ama küçük Alman şirketlerinden biri. (Fotoğraf: Thomas Niedermueller - Getty Images)

22 Ocak 2009. Güney Kore'de, Seoul'un güneyindeki Pyeongtaek'te kurulu LG Electronics fabrikasında bir cep telefonu üzerinde çalışan işçi. (Fotoğraf: LG Electronics)

Electric Time Co. çalışanı Walter Rodriguez, şirketin Medfield, Massachusetts’teki fabrikasında 2.13 cm boyundaki Wegman marka saati temizliyor. (Fotoğraf: Elise Amendola – AP)

17 Aralık 2008’de çekilen fotoğrafta Excelsior Springs, Missouri (ABD)’de yer alan American Italian Pasta Co.’nun fabrikasında, Miller Brady Hageman adlı işçi makarna yapmak için kullanılan buğday değirmenlerini kontrol ediyor. (Fotoğraf: Charlie Riedel – AP)

1 Kasım 2008’de Çin’in Hubei ili, Wuhan şehrindeki çelik fabrikasında bir işçi çelik çubukların üzerinde yürüyor. Amerikalı bir ticari bürokrat Çin’in çelik ihracatını kısıtlama girişimlerinin diğer sektörlerde de bozulmaya yol açabileceğini ve dünya ticaret kurallarına aykırı olduğunu açıklamıştı. (Fotoğraf: Stringer – Reuters)




Şangay’ın kenar mahallelerindeki oyuncak fabrikasının üretim bandında yeni üretilmiş oyuncakların kalite kontrolünü yapıyor. Fabrikanın sahibine göre üretimin çoğu ABD ve Japonya’ya ihracat için yapılmasına rağmen müşteri siparişlerindeki yüzde 30’luk düşüş global finans krizine bağlı. Aynı dönemde gümrük müdürlüğü bir yıl öncesiyle kıyaslandığında oyuncak ihraç eden firma sayısının yarı yarıya azaldığı açıklamasını yapmıştı. (Fotoğraf: Nir Elias )