Adaylarla işe alım uzmanları ve pozisyonun ilgili yöneticilerinin katıldığı en az iki görüşme yapılır.
İşe alım sürecimizde bütün adaylarımız, pozisyona göre fonksiyonel yetkinliklerin yanı sıra temel yetkinliklerimiz olan; müşteri odaklılık, işini sahiplenme, yenilikçilik, ilişki geliştirme, kendini tanıma ve geliştirme yetkinlikleri ile değerlendirilir. Kurum kültürü ve değerlerimize uygunluk, sürecin tümünde dikkate aldığımız en önemli kriterlerdir. Yönetsel pozisyonlarımız için temel yetkinliklerle birlikte, ekip geliştirme yetkinliği de aranır.
İşe alım sürecimizde bütün adaylarımız, pozisyona göre fonksiyonel yetkinliklerin yanı sıra temel yetkinliklerimiz olan; müşteri odaklılık, işini sahiplenme, yenilikçilik, ilişki geliştirme, kendini tanıma ve geliştirme yetkinlikleri ile değerlendirilir. Kurum kültürü ve değerlerimize uygunluk, sürecin tümünde dikkate aldığımız en önemli kriterlerdir. Yönetsel pozisyonlarımız için temel yetkinliklerle birlikte, ekip geliştirme yetkinliği de aranır.
Adaylara ilk görüşmelerinde "kişilik envanteri" uygulanır. Liderlik, iletişim becerileri, analitik düşünce, takım çalışmasına yatkınlık vb yetkinlikler bazında adayları değerlendiren envanter çıktıları, karar verme aşamasında önemli rol oynar.
Seçme ve yerleştirme sürecinde, açık pozisyonlarımızın niteliklerine göre "Değerlendirme Merkezi" çalışmaları da uygulanır. Çeşitli simülasyon araçları kullanılarak, adayların profesyonel hayattaki tutum ve davranışları gözlemlenir.
Yetkinlikler ile beraber adayların mesleki ilgi alanları ve teknik bilgileri de değerlendirilir.
PERFORMANS VE YETENEK YÖNETİMİ
Turkcell Performans ve Yetenek Yönetimi süreci
1- Davranış Modeli Değerlendirme
2- Yetenek Yönetimi
3- Hedef Belirleme & Değerlendirme adımlarından oluşur.
Turkcell'de Performans ve Yetenek Yönetimi süreci ile tüm çalışanlarımızı doğru hedeflere yönlendirerek potansiyellerini ortaya çıkarmayı, doğru ödüllendirme politikalarıyla başarma arzularını pekiştirmeyi hedefleriz. Yetenek Yönetimi sürecimiz ile sahip olduğumuz yeteneklerimizin kariyer ve gelişim planlamalarını yaparak organizasyonumuzu geleceğe taşımayı amaçlarız.
ÜCRETLENDİRME
Ücret ve Ek Menfaatler politikamız çalışanlarımızın yetkinliklerini, üstlendikleri görev ve sorumlulukları, eğitim ve iş tecrübelerini esas alan, "yüksek performansı" ödüllendiren, adil, yenilikçi ve çalışanlarımızın iş-özel yaşam dengesini ve bireysel ihtiyaçlarını gözeten rekabetçi bir sistem üzerine kurulmuştur.
Sektördeki lider konumumuza paralel olarak, yetenekli çalışanları Turkcell’e kazandırmak, çalışanlarımızın performansını yüksek tutmak, onların motivasyonlarını ve bağlılığını arttırmak için her yıl düzenli olarak katıldığımız ücret araştırmalarıyla pazarı yakından takip etmekteyiz.
Çalışanlarımızın ücretlerini; şirket içi denge, bireysel performans sonuçları, ücret araştırmaları, piyasada hedeflediğimiz konumlanma ve makro ekonomik göstergeler doğrultusunda, her yıl Mart ayında değerlendirip güncellemekteyiz.
Yüksek performansı ödüllendirmek prensibimizden yola çıkarak, yılda bir kez şirket ve bireysel başarıya bağlı olarak performans prim ödemesi gerçekleştirmekteyiz.
Çalışanlarımıza sunduğumuz ücret paketimiz:
- Yılda 12 maaş ve 4 ikramiye olmak üzere toplam 16 maaş
- Satış ekipleri için aylık veya üç ayda bir ödenen satış priminden oluşmaktadır.
TURKCELL İK Uzmanı
Gazi Üniversitesinde
Akademi Kariyer Günleri’09
